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　　2022年，鹽田區(qū)民政局（區(qū)殘聯(lián)）緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照加快建成宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型濱海城區(qū)的工作部署，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)民生服務(wù)，著力抓好“基本民生保障”和“基層社會(huì)治理”兩條主線，構(gòu)建“弱有眾扶、老有頤養(yǎng)、少有善護(hù)、社區(qū)有善治、社會(huì)有參與、服務(wù)有品質(zhì)”的“六有”工作體系，積極統(tǒng)籌疫情防控與安全，全力以赴滿足人民群眾對(duì)美好生活的新期盼，推進(jìn)民政民生各項(xiàng)工作真落地見實(shí)效。

　　一、2022年工作成效

　?。ㄒ唬┲?qiáng)化黨建引領(lǐng)民生服務(wù)。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)民生服務(wù)，持續(xù)聚焦特殊群體，聚焦群眾關(guān)切。一是打造“進(jìn)萬家門、訪萬家情”民生關(guān)愛品牌，動(dòng)員全區(qū)1600多名黨員干部，主動(dòng)上門走訪轄區(qū)困難群眾、特殊群體、優(yōu)撫對(duì)象、老人代表等近萬名群眾，收集各類意見建議300多條，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，織密扎牢民生保障網(wǎng)；二是開展“解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)，全局黨員干部深入基層社區(qū)開展“知民情解民憂、傳黨恩送溫暖”探訪慰問活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)40余戶低保低邊、困境兒童家庭進(jìn)行走訪慰問，通過結(jié)對(duì)幫扶的方式，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振、一體建設(shè)，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成社會(huì)組織黨委和支部換屆選舉，新成立黨支部4家，進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”工作成效；面向轄區(qū)老年人、特殊兒童家庭、殘疾人、農(nóng)民工等群體開展關(guān)愛慰問、公益書畫、法律援助、環(huán)境保護(hù)等12項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”黨員志愿服務(wù)季活動(dòng)近50場(chǎng)次，服務(wù)居民群眾8000余人次。

　?。ǘ┲Π鸦久裆Ｕ暇W(wǎng)織得更精密。

　　一是健全有溫度的“弱有眾扶”社會(huì)保障體系。完善發(fā)現(xiàn)、鏈接、統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)四大機(jī)制，守牢民生保障底線。打造多維識(shí)別“弱”的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別。加強(qiáng)困難和特殊人群關(guān)愛保障，推進(jìn)困難群眾救助補(bǔ)助資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題專項(xiàng)治理、困難家庭中特殊群眾排查整治、規(guī)范兜底保障動(dòng)態(tài)管理等專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)幫盡幫”。打造精準(zhǔn)匹配“有”的鏈接機(jī)制，供需對(duì)接。成立鹽田區(qū)特殊困難群體掛點(diǎn)服務(wù)工作專班并制定工作方案，用好用實(shí)“進(jìn)萬家門訪萬家情”，依托特殊困難群體入戶探訪，深入了解困難群眾實(shí)際生活情況、思想動(dòng)態(tài)和訴求，確保市、區(qū)臨時(shí)救助和幫扶政策及時(shí)落實(shí)到位，窮盡辦法解決困難群眾實(shí)際困難。打造多元參與“眾”的統(tǒng)籌機(jī)制，匯聚合力。創(chuàng)新慈善超市救助方式，修訂《鹽田區(qū)慈善超市幫扶辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善慈善超市管理工作，用好綜合慈善超市“眾益家園”，開展“愛心廚房”、邊防慰問、“六一”走訪等活動(dòng)，打造“救助+慈善”服務(wù)模式；打造溫暖救助“扶”的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)。開展社會(huì)救助綜合改革，以沙頭角街道為試點(diǎn)單位，按照“一平臺(tái)、三個(gè)創(chuàng)新、四個(gè)品牌”的工作思路，完善政府、公益、慈善多渠道救助機(jī)制，豐富社會(huì)救助服務(wù)內(nèi)涵，形成常規(guī)救助、專項(xiàng)救助、臨時(shí)救助與慈善救助的有效銜接和持續(xù)發(fā)力；提升扶殘助殘服務(wù)水平，鹽田區(qū)十大民生實(shí)事——鹽田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心正式投入運(yùn)營(yíng)，為轄區(qū)殘疾人提供“一站式”高質(zhì)量服務(wù)。積極落實(shí)分散按比例安排殘疾人就業(yè)，積極推進(jìn)殘疾人文化體育建設(shè)。創(chuàng)立全市首個(gè)扶殘助殘關(guān)愛基金項(xiàng)目，募集基金60余萬元，定向幫扶轄區(qū)有需要的殘疾人。完成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)社會(huì)心理服務(wù)體系構(gòu)建，筑牢殘疾人保障防護(hù)網(wǎng)。赴廣西壯族自治區(qū)樂業(yè)縣、凌云縣開展對(duì)口幫扶活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)更廣泛的殘疾人共同奔小康貢獻(xiàn)鹽田力量。

　　二是完善成色足的“老有頤養(yǎng)”養(yǎng)老服務(wù)體系。建立兜底型、普惠性、多元化、全流程、關(guān)愛型五大養(yǎng)老服務(wù)圈層。優(yōu)化兜底型養(yǎng)老保障，將符合條件的老年人納入相應(yīng)社會(huì)救助范圍，并予以居家養(yǎng)老、適老化改造、長(zhǎng)者助餐等服務(wù)的政策傾斜，優(yōu)先免費(fèi)提供服務(wù)，保障基本養(yǎng)老。發(fā)展普惠性養(yǎng)老供給。提供個(gè)性化、特色化的“點(diǎn)單式”居家服務(wù)供給，滿足老人多層次、多樣化需求；推廣“餐飲企業(yè)社會(huì)化助餐”模式，提高助餐點(diǎn)覆蓋率和使用率；優(yōu)化“一中心多站點(diǎn)”的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提供“家門口”的養(yǎng)老服務(wù)。開展家庭養(yǎng)老床位服務(wù)，探索機(jī)構(gòu)居家相融合、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)，累計(jì)簽約56人，形成的《家庭養(yǎng)老床位服務(wù)規(guī)范》將于年內(nèi)形成深圳地方標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)多元化養(yǎng)老創(chuàng)新。推進(jìn)鹽田區(qū)十件民生實(shí)事——智能照顧養(yǎng)老服務(wù)，其中，智能養(yǎng)老服務(wù)為1500多名空巢獨(dú)居孤寡高齡老人安裝了智能養(yǎng)老設(shè)備，提供24小時(shí)緊急救助和健康監(jiān)測(cè)，守護(hù)老人安全健康；長(zhǎng)者助行服務(wù)在社區(qū)投放70臺(tái)固定或機(jī)動(dòng)輪椅，配合共享爬樓機(jī)服務(wù)，幫助行動(dòng)不便老人外出，有效打通養(yǎng)老服務(wù)圈“最后一公里”；智享頤年服務(wù)中心開展智能養(yǎng)老設(shè)備展示體驗(yàn)與培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品轉(zhuǎn)介鏈接等服務(wù)，解決“銀發(fā)鴻溝”難題。完善全流程養(yǎng)老監(jiān)管。線上依托鹽田智慧民政系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)者食堂人臉識(shí)別、共享輪椅掃碼取用、居家老人智能終端全天候守護(hù)、居家養(yǎng)老服務(wù)人員實(shí)時(shí)定位，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)24小時(shí)全方位線上巡查等功能。線下委托第三方機(jī)構(gòu)開展委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)10個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目開展合同履約評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等日常監(jiān)管與評(píng)估工作。強(qiáng)化關(guān)愛型養(yǎng)老服務(wù)。開展互助養(yǎng)老“時(shí)間銀行”服務(wù)，構(gòu)建“兼容并蓄、多元參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的鹽田時(shí)間銀行服務(wù)體系，促進(jìn)老人需求與志愿服務(wù)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“鄰里守望互助、關(guān)愛共享養(yǎng)老”。累計(jì)發(fā)展334余名志愿者，開展服務(wù)時(shí)長(zhǎng)約1.2萬小時(shí)。

　　三是建立更貼心的“少有善護(hù)”兒童保護(hù)體系。落實(shí)兒童福利和未成年人保護(hù)工作，完善未保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度、開展兒童福利和未成年人保護(hù)工作全面集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)保障未成年人合法權(quán)益；為困境兒童提供10萬元保額的人身意外傷害保險(xiǎn)，開展未成年人乒乓球夏令營(yíng)公益活動(dòng)、融合防溺水、防火、用電用氣等安全教育融，激發(fā)未成年人參加體育活動(dòng)的積極性，提高安全意識(shí)；持續(xù)做好“人人享有、便民優(yōu)質(zhì)”的殘疾兒童康復(fù)與救助，為殘疾兒童提供運(yùn)動(dòng)治療、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練、言語功能訓(xùn)練、小組課、作業(yè)訓(xùn)練等康復(fù)服務(wù)，累計(jì)服務(wù)近6300人次；為重度殘疾兒童送教上門，累計(jì)服務(wù)1000余人次；累計(jì)資助少兒康復(fù)補(bǔ)貼、人工耳蝸配件及升級(jí)補(bǔ)貼、兒童保教費(fèi)補(bǔ)貼等700余萬元。

　?。ㄈ┲Π鸦鶎由鐣?huì)治理新品質(zhì)展示得更充分。

　　一是構(gòu)建廣覆蓋的“社區(qū)有善治”基層共建格局。持續(xù)開展“兜底民生服務(wù)社會(huì)工作雙百工程”，組建督導(dǎo)人員隊(duì)伍，加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，開展社工人才隊(duì)伍建設(shè)；建立健全運(yùn)行保障機(jī)制，出臺(tái)《統(tǒng)籌整合人員必要性事務(wù)清單》《鹽田區(qū)“兜底民生服務(wù)社會(huì)工作雙百工程”聯(lián)席會(huì)議機(jī)制》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)“雙百工程”；整合民生服務(wù)資源，協(xié)同黨群服務(wù)中心社工項(xiàng)目，為困難群眾和特殊群體提供政策、心理、資源、能力、社會(huì)融入等多元化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化專業(yè)服務(wù)。充分總結(jié)海山街道社工站試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，申報(bào)市優(yōu)秀社工站、省標(biāo)桿社工站建設(shè)，打造鹽田本土特色兜底民生服務(wù)模式。推進(jìn)社區(qū)基層自治能力提升，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，做好新一屆社區(qū)居民議事會(huì)組建，積極引導(dǎo)居民群眾依法有序參與社區(qū)民主協(xié)商；開展社區(qū)“萬能章”清理專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、人員管理，切實(shí)把好人員“入口關(guān)”，做好正常離任村干部信息采集工作、資格認(rèn)定和復(fù)審工作。民生微實(shí)事力求新成效，優(yōu)化我區(qū)“民生微實(shí)事”運(yùn)行工作機(jī)制并列入改革計(jì)劃；持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，規(guī)范民微資金使用，避免超額立項(xiàng)，減少跨年支付，提高資金安排的統(tǒng)籌性、項(xiàng)目開展的標(biāo)準(zhǔn)化、驗(yàn)收評(píng)估的柔性調(diào)整，以民微項(xiàng)目激活社區(qū)居民自治的動(dòng)力。

　　二是打造品牌響的“社會(huì)有參與”基層共治機(jī)制。加強(qiáng)廉潔合規(guī)建設(shè)，打造社會(huì)組織廉潤(rùn)基地，通過“廉潔共學(xué)”“廉潔共行”“廉潔共談”開展廉潔文化宣教活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)組織規(guī)范有序發(fā)展；引導(dǎo)社會(huì)組織參與基層治理，組織發(fā)動(dòng)120余家社會(huì)組織近2000名從業(yè)人員參與疫情防控，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)10萬小時(shí)，推動(dòng)社會(huì)組織成為社區(qū)共同治理的生力軍；加強(qiáng)綜合監(jiān)管，開展規(guī)范社會(huì)團(tuán)體分支（代表）機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)亂收費(fèi)專項(xiàng)清理整治工作、“僵尸型”社會(huì)組織專項(xiàng)整治行動(dòng)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)非營(yíng)利監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)、規(guī)范慈善財(cái)產(chǎn)投資活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)等社會(huì)組織領(lǐng)域五項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，確保社會(huì)組織正確發(fā)展方向，形成一批“黨建好、管理好、發(fā)展好、信用好、廉潔好”的品牌社會(huì)組織，推動(dòng)社區(qū)共治獲得“新引擎”。

　　三是提供質(zhì)量?jī)?yōu)的“服務(wù)有品質(zhì)”民生公共服務(wù)。“智慧民政”升級(jí)改造，成功對(duì)接入深圳市電子政務(wù)智慧指揮中心平臺(tái)并接入市長(zhǎng)辦公室，不斷提升民生保障和社會(huì)服務(wù)精細(xì)化水平；成功申報(bào)第二批廣東省婚俗改革實(shí)驗(yàn)區(qū)，立足區(qū)域山海特色，舉辦2022年“囍?閱相伴、緣定余生”鹽田區(qū)青年人才集體婚禮，首創(chuàng)“文化+婚俗”跨界融合的民生服務(wù)案例，倡導(dǎo)有溫度、接地氣的文明婚俗新風(fēng)。拓展婚姻登記智能化、個(gè)性化服務(wù)，打造鹽田婚登品牌。“520”高峰日辦理結(jié)婚登記103對(duì)，創(chuàng)建區(qū)以來登記量新高；完成第四輪行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作及街道管轄范圍、社區(qū)服務(wù)范圍矢量化工作；妥善做好清明期間殯葬服務(wù)及疫情防控，規(guī)范華僑墓園墓位開發(fā)、銷售、安葬監(jiān)管、檔案管理工作；全面完成區(qū)、街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)換屆工作,推進(jìn)基層殘聯(lián)組織改革和服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)基層治理體系建設(shè)，理順工作體制、優(yōu)化組織體系、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)能力。

　　（四）著力統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)。

　　持續(xù)抓好民政服務(wù)機(jī)構(gòu)疫情防控和安全生產(chǎn)，不斷鞏固提高特殊場(chǎng)所疫情防控效果和應(yīng)急處置能力。一是織密扎牢全方位疫情防控網(wǎng)。迅速妥善處置“0323”疫情，嚴(yán)密抓好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)封閉管理，高頻次和全范圍開展核酸“1天1檢”，單人單管。落實(shí)疫苗接種兩個(gè)100%（適合接種老人100%接種和全體工作人員100%接種），修訂完善“一場(chǎng)所一預(yù)案”突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員并派駐保安到各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大門外駐點(diǎn)值守，督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)全封閉管理和疫情防控各項(xiàng)政策，排查防控風(fēng)險(xiǎn)隱患，堵塞漏洞。二是關(guān)心關(guān)愛疫情防控區(qū)特殊群體。線上線下資源聯(lián)動(dòng)，因地制宜采取上門、電話、微信等形式，摸清特殊關(guān)愛人群底數(shù)，排查或回訪低保、低邊、困境兒童等困難群眾和特殊群體，全面、動(dòng)態(tài)掌握獨(dú)居老人、殘疾人等特殊群體基本生活狀況和需求等，累計(jì)排查3000多人次，幫助解決實(shí)際困難，提供心理援助、政策咨詢、生活保障等各項(xiàng)暖心服務(wù)；開通3條養(yǎng)老機(jī)構(gòu)心理援助熱線，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)對(duì)象和工作人員的心理疏導(dǎo)，紓解焦慮恐懼情緒。三是筑牢鹽田防疫慈善陣線。匯聚社會(huì)組織、慈善機(jī)構(gòu)、志愿者等力量，聯(lián)動(dòng)開展疫情防控期間系列關(guān)愛行動(dòng)，2022年以來接收各類社會(huì)捐助物資450余萬元，用于疫情防控、民生關(guān)愛等一線服務(wù)。四是從嚴(yán)從實(shí)守牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化督查檢查，深入推進(jìn)民政行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)整治，督促民政行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展各類安全教育培訓(xùn)30余次，覆蓋1200余人次，全力守護(hù)民政行業(yè)各服務(wù)機(jī)構(gòu)安全平穩(wěn)，切實(shí)維護(hù)廣大民政服務(wù)對(duì)象生命財(cái)產(chǎn)安全，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

　　二、2023年工作計(jì)劃

　　2023年，我局將堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞“增進(jìn)福祉，凝聚民心；厚植民生，服務(wù)大局”的工作目標(biāo)，不斷提高民政工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的融合度，深度聚焦“一老一小一殘一弱”，全力推動(dòng)“一個(gè)品牌、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)行動(dòng)”，在服務(wù)鹽田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯民生溫度。

　?。ㄒ唬┮粋€(gè)品牌，凝心聚力。

　　用好用實(shí)“解憂暖心傳黨恩”民生關(guān)愛品牌，找準(zhǔn)“基層走訪”切入點(diǎn)，發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”實(shí)效，深入走訪摸排困難群眾、獨(dú)居老人、困境兒童等群體；抓住“民情民意”著力點(diǎn)，全面掌握走訪對(duì)象的基本情況、思想動(dòng)態(tài)和訴求，了解相關(guān)政策落實(shí)情況，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民；圍繞“辦好實(shí)事”落腳點(diǎn)，建立民政政策清單、服務(wù)清單和需求清單，打通需求與資源的對(duì)接通道，實(shí)現(xiàn)政策普及、資源整合、供需匹配，提高群眾知曉度和參與度，讓“解憂暖心傳黨恩”品牌成為密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”，凝聚民心聚集民力的“集結(jié)號(hào)”。

　?。ǘ﹥蓚€(gè)重點(diǎn)，服務(wù)大局。

　　一是持續(xù)深化社會(huì)救助綜合改革。健全分層分類的社會(huì)救助體系，探索“政府救助+慈善救助”相銜接，豐富社會(huì)救助“一件事”惠民聯(lián)辦事項(xiàng)，積極建構(gòu)“物質(zhì)保障+生活服務(wù)+精神需求+能力提升”的全方位救助體系，形成品牌化特色化發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)救助、高效救助、溫暖救助、智慧救助，持續(xù)營(yíng)造民生幸福、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為鹽田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展補(bǔ)齊短板、兜牢底線。

　　二是助力構(gòu)筑國(guó)際知名婚禮首選地。圍繞區(qū)委區(qū)政府打造世界級(jí)旅游消費(fèi)目的地目標(biāo)，立足區(qū)域山海特色，聯(lián)動(dòng)圖書館、城市公園等優(yōu)質(zhì)文旅資源，以規(guī)劃建設(shè)小梅沙婚禮主題公園為契機(jī)，力推建成“大灣區(qū)最美最浪漫”的網(wǎng)紅打卡結(jié)婚勝地，形成集登記、攝影、展會(huì)、活動(dòng)、娛樂的一站式婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，打造國(guó)際知名婚禮目的地，提升民生公共服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，帶動(dòng)轄區(qū)婚慶服務(wù)全流程產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)促產(chǎn)業(yè)、政務(wù)促商務(wù)、民生促經(jīng)濟(jì)，助力鹽田旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和全域全季旅游示范區(qū)建設(shè)。

　　（三）三項(xiàng)行動(dòng)，增進(jìn)福祉。

　　一是優(yōu)化“一老一小”服務(wù)關(guān)愛行動(dòng)。以“服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)化、服務(wù)流程精細(xì)化、服務(wù)內(nèi)容精致化”為指引，打造“機(jī)構(gòu)示范引領(lǐng)、社區(qū)設(shè)施完善、居家多元供給”的養(yǎng)老環(huán)境，形成“15分鐘社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)圈”。（兜底型）推進(jìn)特困老年人家庭適老化改造，健全獨(dú)居空巢失能高齡等特殊老年人巡訪關(guān)愛與居家安全機(jī)制；（普惠型）健全社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，試點(diǎn)社區(qū)長(zhǎng)者食堂，推進(jìn)“物業(yè)+”“家政+”養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展；（個(gè)性化）推動(dòng)智慧養(yǎng)老服務(wù)升級(jí)，探索家庭養(yǎng)老床位和家庭病床“兩床融合”政策，激發(fā)互助養(yǎng)老志愿服務(wù)活力；探索建立困境兒童綜合反應(yīng)機(jī)制。

　　二是完善殘疾人服務(wù)保障行動(dòng)。“普惠+特惠”抓好惠殘政策落實(shí)，提供多元公共服務(wù)，暢通訴求渠道，強(qiáng)化法律救助，著力解決殘疾人普遍性、特殊性的利益訴求；拓展線上+線下“志愿助殘”等群眾性活動(dòng)，完善關(guān)愛服務(wù)體系；開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)殘疾少年兒童康復(fù)服務(wù)率100%；提高殘疾人生活質(zhì)量，確保困難重度殘疾人家庭無障礙改造率100%。

　　三是打造基層社會(huì)治理精品行動(dòng)。提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)，打造一批標(biāo)準(zhǔn)化“民生微實(shí)事”示范項(xiàng)目；優(yōu)化社會(huì)工作品牌，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)桿社工站；發(fā)揮社區(qū)公共衛(wèi)生委員會(huì)的“末梢”作用，融合社康站點(diǎn)功能，提升社區(qū)老年人健康關(guān)懷等基層治理能力；打造社會(huì)組織精品，實(shí)施“創(chuàng)益計(jì)劃”“閃耀計(jì)劃”“星火計(jì)劃”，形成一批公益精品項(xiàng)目，不斷做優(yōu)民生公共服務(wù)，辦好與人民群眾息息相關(guān)的民政事務(wù)。

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